어떤 기법을 사용해야 하는가? – 기법은 다루는 사람의 문제
방법론은 절차, 기법은 도구다. 과제 성격에 맞지 않는 도구를 쓰면 시간과 비용만 낭비된다. 핵심은 도구 선택이 아니라 도구를 다루는 깊이다. SWOT 하나로 2줄을 쓸 수도, 30장을 쓸 수도 있다. 차이를 만드는 건 도구가 아니라 사람이다.
방법론은 절차, 기법은 도구다. 과제 성격에 맞지 않는 도구를 쓰면 시간과 비용만 낭비된다. 핵심은 도구 선택이 아니라 도구를 다루는 깊이다. SWOT 하나로 2줄을 쓸 수도, 30장을 쓸 수도 있다. 차이를 만드는 건 도구가 아니라 사람이다.