기획안의 완성, 추진 전략과 실행 계획 수립법
현황 분석 후 추진 전략 수립 시 AS-IS와 TO-BE 사이 비전·미션 도출이 핵심이다. 미분 기법으로 거시적 전략을 세부 실행 계획까지 구체화한다. So-what과 Who&When으로 완성하는 실전 기획안 작성법을 제시한다.
-
-
채용 공고는 잊어라 – 기업의 숨겨진 니즈를 찾아내는 ‘갭 분석’
이직, 채용 공고에 목매지 마라. 기업의 현재(AS-IS)와 미래(TO-BE)를 분석하여 숨겨진 니즈를 찾아내는 ‘갭 분석’ 컨설팅 기법을 공개한다. 당신의 이직 작전을 성공시키는 전략적 대상 기업 선정 방법을 제시한다.
