왜 뽑히는 이력서는 모두 비슷한가? 경쟁자 이력서를 벤치마킹하라
이력서는 ‘자신만의 스타일’로 작성하는 창작물이 아니다.
채용 시장은 경쟁자와의 비교로 결정되며, 강력한 이력서는 대부분 유사한 구조와 표현 방식 위에 만들어진다. 결국 좋은 이력서를 쓰고 싶다면, 잘 만든 이력서를 벤치마킹하는 것이 출발점이 되어야 한다.
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이력서 갱신 때문에 이 실장의 팀원은 모두 잠을 설쳤다. 급한 아젠다(Agenda)가 있는 것도 아닌데 이력서를 갱신하려니 정신이 집중되지 않는다. 괜한 헛고생을 하는 기분이다. 특히 예전에 수행했던 프로젝트나 사업 기획 등 구체적으로 무엇을 하면서 수 년을 보냈는지 아득하기만 하다.
하지만 처음 써보는 이력서도 아니고 급하게 만들어야 할 이유도 없다. 다들 이력서 작성에는 일가견이 있는지 또는 이력서는 언제나 가지고 있었던 형식이어서 익숙했는지 팀원 중 누구도 이 실장에게 이력서 샘플을 요구하지 않았다. 각자의 경력을 잘 늘어 놓으면 되는 게 이력서인데 굳이 십인십색일 필요는 없지 않은가?
아침 일찍 이 실장은 팀원 한 명씩 이력서를 들고 면담을 한다. 이 실장은 팀원이 작성한 이력서가 좀처럼 마음에 들지 않는다. E사에 용케 입사를 한 팀원들은 나름대로 자신의 능력과 경험에 자신감을 가지고 있다는 듯이 이력서를 자신 있게 제출하지만 직무상 수 많은 이력서를 검토하는 이 실장이 보기에는 책상 한 칸에 쌓여 있는 입사 희망자의 이력서보다 더 낫다고 할 만한 것이 없다.
이력서를 제출한 입사 희망자는, 만약 이 실장의 팀원들이 회사 사정으로 이직을 해야 하는 경우에는 같은 조건으로 경쟁해야 하는 입사 경쟁자다. 입사 지원자들의 이력서에는 입사 희망자로서의 절실함이 느껴지지만 팀원의 이력서에는 그러한 절실함과 긴장감이 느껴지지 않는다. 문투에 힘이 없고 장황하며 한편으로는 쓸데없이 화려한 이력서도 있다. 팀원들의 이력서는 누구와 경쟁해야 하는지 전혀 염두에 두지 않는 듯하다.
이력서의 목적은 취업에 있다. 자신을 효과적으로 전달하고 자신의 강점을 설득하며 자신의 약점을 자연스럽게 커버하여야 한다. 이력서를 작성하면서 겸손을 떤다면 그는 절실함이 없는 입사 희망자다. 이력서는 최대한 자신을 잘난 체해야 하는 무대지 겸손의 미덕을 발휘하는 소개장이 아니다.
문방구에서 파는 이력서 양식에 한두 장 분량으로 작성한 이력서의 주인공을 이 실장은 채용해본 경험이 없다. TV를 보면 문방구 이력서에 쓱쓱 써 내려 가는 인물을 많이 보았을 것이다. 그들은 그래서 취직이나 이직이 안되는 것이다. 경쟁자들은 이력서에 자신의 모든 것을 압축하여 담기 위해서 날을 새면서 형식을 다듬고 문구를 다듬는다. 따라서 이직이나 구직을 쉽게 생각하는 그러한 아마추어 근성이 인사 담당자의 눈에 들 리가 없다.
이직을 원한다면, 취업을 원한다면 경쟁자의 이력서를 벤치마킹하라. 어떻게 자신의 모든 것을 강하게 그러나 함축적으로 전달하고 있는지 눈여겨보라.
이 실장의 기억에도 좋은 팀원을 충원하였을 때 그 이력서는 대부분이 비슷 비슷한 데가 있었다. 그들은 다른 많은 이력서 샘플을 벤치마킹하고 자신을 가장 잘 표현하는 양식을 받아들이다 보니 자연스럽게 양식이 서로 비슷해지게 된 것이다. 이력서의 형식만 보아도 이 실장은 이 사람이 전문가인지 아닌지 가늠할 정도가 되었다.
이력서는 십인십색이 결코 아니다. 이력서는 자신을 가장 멋있게 표현할 수 있는 형식이 눈에 띄거든 과감하게 받아들여라. 이력서는 알맹이도 중요하지만 멋진 포장도 중요하다.
Summary
이력서는 개인의 개성이 아니라, 시장에서 통하는 구조와 표현을 벤치마킹하여 설계해야 한다. 경쟁자의 이력서를 분석하고, 그들의 설득 방식을 학습하는 것이 곧 성공적인 이직 전략의 출발점이다. 지금 내 이력서는 경쟁자보다 더 강력하게 나를 증명할 수 있는가 — 그 질문이 이력서의 본질을 가른다.
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